Niveau N2 – Le visitage et le contrôle qualité opérationnel

Passer d’un contrôle appliqué à un contrôle maîtrisé, analysé et argumenté

Le Niveau N2 consolide la posture du contrôleur·se qualité en production et développe une véritable compétence terrain : savoir observer, analyser, décider et justifier.

Dans un environnement horloger où le contrôle ne se limite plus à vérifier une cote. Il devient un acte professionnel engageant la responsabilité du flux, la conformité produit et l’image de marque.
Le Niveau 2 permet de passer d’un contrôle “exécuté” à un contrôle structuré, traçable et argumenté, en cohérence avec les exigences industrielles suisses.

Lecture de plan horloger

Contrôle complet avec analyse sensorielle

Moyens de mesure usuels

Pourquoi cette formation

Le visitage et le contrôle final montre exigent rigueur, méthode et cohérence décisionnelle. Dans un contexte où les tolérances sont fines, où l’exigence esthétique est élevée et où les flux sont cadencés, chaque décision doit être justifiée de manière factuelle.

Le Niveau N2 développe une posture professionnelle solide. Le participant apprend à observer avec méthode, à analyser un écart, à qualifier une non-conformité et à structurer son argumentation. L’objectif est clair : sécuriser les décisions qualité tout en fluidifiant les échanges avec la production, les méthodes et les fournisseurs.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation Niveau N2, le participant sera capable de réaliser de manière autonome un visitage et un contrôle final montre conformes aux exigences de l’horlogerie haut de gamme, en appliquant une méthodologie structurée, en interprétant correctement les données dimensionnelles, esthétiques et fonctionnelles, et en argumentant ses décisions qualité de façon factuelle, traçable et professionnelle, dans le respect des standards industriels.

Contenu de formation

Lecture de plan horloger

Approfondir la lecture et l’interprétation des plans de composants d’habillage et de mouvement. Le participant développe une compréhension fine des exigences dimensionnelles, des tolérances, des états de surface et des références critiques.

Théorie du contrôle et méthodologie qualité

Cette partie consolide les fondamentaux théoriques nécessaires à une pratique rigoureuse. Elle aborde les principes d’échantillonnage et la logique de représentativité des lots en environnement industriel.

Outils de mesure et technologies de contrôle

Un rappel des instruments usuels est effectué afin d’en renforcer la maîtrise (micromètre, comparateur, moyens optiques). La formation introduit également le contrôle optique et les bases du contrôle tridimensionnel.

Procédés de fabrication et impact sur le contrôle

Le contrôle qualité ne peut être pertinent sans compréhension des procédés amont. Cette séquence aborde les principaux procédés horlogers : étampage, usinage, sertissage, brasage, soudage laser et assemblage.

Matériaux horlogers et influence sur la mesure

Un rappel structuré des matériaux couramment utilisés (aciers, laitons, alliages spécifiques) permet de comprendre leur comportement face à la mesure, aux états de surface et aux contraintes mécaniques.

Vocabulaire horloger appliqué

Renforcer la précision du langage professionnel en distinguant clairement les composants d’habillage et les composants mouvement.

Une communication fluide et précise entre production, qualité et méthodes est essentielle pour éviter les malentendus et renforcer la crédibilité du contrôleur.

Outils informatiques appliqués à la qualité

Les compétences en Word et Excel sont renforcées afin de structurer efficacement les rapports de contrôle, les constats de non-conformité et les tableaux de suivi.

L’objectif est de professionnaliser la traçabilité et d’améliorer la lisibilité des informations transmises.

Pratique intensive

Une part importante de la formation est consacrée à la mise en situation réelle. Les participants réalisent des contrôles complets sur composants et montres terminées, analysent des défauts concrets et rédigent des rapports structurés.

Cette approche immersive favorise l’ancrage des compétences, renforce la confiance professionnelle et développe l’autonomie décisionnelle.

Durée & répartition (59,5H)

Lecture avancée de plans horlogers 7h (2× 3,5h)

Théorie du contrôle et méthodologie qualité 3h30

Outils de mesure et technologies de contrôle : 3h30

Procédés de fabrication et impact sur le contrôle : 3h30

Matériaux horlogers et influence sur la mesure : 3h30
Vocabulaire horloger appliqué : 3h30
Outils informatiques : 7h

Pratique : 28h (8 × 3,5h)

À qui s’adresse la formation

Cette formation est idéale pour les contrôleurs qualité en poste souhaitant renforcer leur professionnalisme, pour les visiteurs finaux de montres, ainsi que pour les profils techniques désireux de se spécialiser en qualité opérationnelle.

Le Niveau N2 constitue une étape déterminante dans la consolidation d’un parcours professionnel en contrôle qualité horloger, en lien direct avec l’exigence produit et la performance industrielle.

Les prochaines dates du Niveau 2
Le visitage et le contrôle qualité opérationnel

Formation

Lieu

Début – Fin

Statut

Niveau 2 -
Le visitage et le contrôle qualité opérationnel

Bulle

9 samedis
février - mars 2027

Inscriptions fermées

Niveau 2 -
Le visitage et le contrôle qualité opérationnel

Lausanne

12 soirées
mars - avril 2027

Inscriptions fermées

Niveau 2 -
Le visitage et le contrôle qualité opérationnel

La Chaux-de-Fonds

9 journées
mai - juin 2027

Inscriptions fermées

📍 Une formation itinérante, au plus proche des talents.

Cette formation est proposée dans la majorité des cantons romands.
Elle est itinérante : ce ne sont pas les participants qui se déplacent, c’est la formation qui vient à vous.

Les bénéfices pour le professionnel

À l’issue du Niveau N2, le participant gagne en autonomie et en assurance technique. Il développe une vision pragmatique du contrôle qualité et renforce sa crédibilité auprès des équipes de production, des méthodes et des fournisseurs.

Il devient capable de justifier ses décisions, de structurer ses analyses et de contribuer activement à la performance qualité de l’entreprise.

C’est pourquoi chaque parcours combine :

Des formations structurées en qualité horlogère,

Et un accompagnement de type coaching, orienté posture, confiance, légitimité et projection de carrière.

L’objectif n’est pas seulement de savoir contrôler, mais de se positionner, être reconnu et évoluer.

La valeur ajoutée SAS FORMATION :
Un accompagnement sur mesure
2 x 1h en coaching individuel

  • Rédaction de CV percutant

Un CV ne doit pas seulement décrire un parcours : il doit valoriser une expertise. Nous structurons votre expérience pour mettre en évidence vos compétences clés, vos réalisations concrètes et votre valeur ajoutée. Résultat : un document clair, professionnel et aligné avec les attentes des recruteurs.

  • Profil Linkedin

Un profil LinkedIn efficace ne se limite pas à un CV en ligne : il positionne clairement votre expertise et votre valeur sur le marché. Nous travaillons votre titre, votre résumé et vos expériences pour renforcer votre visibilité, votre crédibilité et votre attractivité auprès des recruteurs et décideurs.

  • Positionnement sur le marché

Un bon positionnement clarifie votre valeur et oriente vos opportunités. Nous analysons votre parcours, vos compétences distinctives et les besoins du marché pour définir une proposition professionnelle cohérente et différenciante. Objectif : cibler les bonnes entreprises, ajuster votre discours et maximiser l’impact de vos démarches.

  • Préparation aux entretiens d'embauche

Un entretien se prépare avec méthode. Nous structurons vos réponses, clarifions vos arguments clés et travaillons votre posture pour aligner discours, compétences et attentes du recruteur. Grâce à des mises en situation concrètes, vous gagnez en assurance, en clarté et en impact le jour J.

  • Intégration réussie

Les premiers mois sont déterminants pour votre crédibilité et votre évolution. Nous vous aidons à clarifier les attentes du poste, à comprendre les codes de l’entreprise et à adopter la posture adéquate. Objectif : sécuriser votre prise de fonction, créer des relations de confiance et générer rapidement de la valeur.

  • Accompagnement au démarrage de poste

Les premières semaines conditionnent votre trajectoire. Nous mettons en place un suivi structuré pour analyser vos priorités, ajuster votre posture et lever rapidement les points de blocage. Objectif : consolider votre légitimité, sécuriser vos résultats et installer durablement votre crédibilité dans l’environnement professionnel.